隨著光伏行業(yè)的風云變幻，我身為企業(yè)的一名財務員工，在這個關(guān)鍵的資金崗位上，親身經(jīng)歷了行業(yè)的起伏與挑戰(zhàn)。近年來，光伏產(chǎn)品價格的持續(xù)下跌，使得整個行業(yè)陷入了前所未有的低迷。這樣的逆境，讓我深刻地領悟到了“戒驕戒躁、穿越寒冬”的真諦。
身處資金崗位，我深知自己的職責不僅僅是調(diào)配資金、控制成本，更是要在風云莫測的市場中為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。在行業(yè)繁榮時期，我們財務團隊始終保持清醒的頭腦，沒有被一時的成功沖昏頭腦。我們明白，任何行業(yè)的繁榮都是暫時的，而風險卻無處不在。因此，我們始終堅持穩(wěn)健的財務管理策略，為企業(yè)積累了豐厚的資金儲備，以應對可能出現(xiàn)的市場波動。
然而，當行業(yè)寒冬真正來臨時，我們依然面臨不小的壓力。產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，市場行情萎靡不振，企業(yè)的資金鏈面臨著前所未有的考驗。在這個時候，“戒驕戒躁”成為了我們的座右銘。我們沒有因為困境而慌亂，也沒有因為壓力而急躁。相反，我們更加冷靜地分析市場形勢，調(diào)整財務策略，以確保企業(yè)的資金安全。
在這個過程中，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。財務團隊與其他部門緊密合作，共同應對挑戰(zhàn)。我們與各部門密切溝通，了解市場需求和客戶反饋，以便及時調(diào)整資金計劃。我們與各部門協(xié)作，確保生產(chǎn)計劃的合理性和成本控制的有效性，這種跨部門的合作，不僅提高了我們的工作效率，還讓我們更加了解企業(yè)的整體運營情況，從而更好地履行自己的職責。
在穿越寒冬的過程中，我也逐漸明白了“穿越寒冬”的真正含義。這不僅僅是一次對企業(yè)實力的考驗，更是一次對我們個人心態(tài)和能力的鍛煉。面對困境，我們不能選擇逃避或放棄。相反，我們要勇敢面對挑戰(zhàn)，堅定信念，積極尋找解決問題的辦法。只有這樣，我們才能真正穿越寒冬，迎來行業(yè)的春天。
在資金崗位上，我們需要不斷學習和進步。隨著市場環(huán)境的不斷變化，財務管理的方法和手段也在不斷更新。為了更好地履行職責，我積極參加各種培訓和學習活動，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我還經(jīng)常與同行交流經(jīng)驗，了解行業(yè)動態(tài)和最新趨勢，以便更好地為企業(yè)的發(fā)展提供財務支持。
在財務工作中，注重細節(jié)和精確性至關(guān)重要。每一筆資金的流入和流出都必須準確無誤地記錄在案，每一份財務報表都必須經(jīng)過嚴格的審核和校對。這種對細節(jié)的追求，不僅體現(xiàn)了我們財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，更是對企業(yè)負責的體現(xiàn)。在這個過程中，我也逐漸形成了自己的工作方法和節(jié)奏，使得財務工作更加高效和有序。
回顧過去這段時間的工作經(jīng)歷，我深感自己收獲了很多。我不僅學會了如何面對挑戰(zhàn)和困難，還學會了如何保持冷靜和理性、如何與團隊成員協(xié)作共贏、如何在細節(jié)中追求卓越。這些寶貴的經(jīng)驗和感悟，將成為我未來職業(yè)生涯中不可或缺的財富。
展望未來，雖然光伏行業(yè)的形勢依然嚴峻且充滿不確定性，但只要我們保持堅定的信念、積極面對挑戰(zhàn)、不斷學習進步、注重團隊協(xié)作與細節(jié)追求，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，迎來更加美好的明天。讓我們攜手并進、共同努力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加輝煌的未來！
說到寒冬，我們立馬想到的是歷經(jīng)三年新冠疫情2024年全球經(jīng)濟繼續(xù)下行；說到寒冬，我們想到的是俄烏戰(zhàn)爭、巴以沖突的持續(xù)讓萬千民眾生活水深火熱；說到寒冬，我們想到的是夏天越來越熱而冬天越來越冷的各種極端天氣的肆虐……說到寒冬，我首先想到的是肇源縣通威100MWp漁光一體光伏發(fā)電項目的建設過程。
距離21年12月去肇源項目出差已經(jīng)兩年多過去了，但我依然清晰的記得，冰天雪地中，萬物一片蒼茫銀白，一根根筆直的樁傲然挺立，一排排整齊的組件在陽光和白雪的映襯下熠熠生輝，魚塘中的水已經(jīng)結(jié)冰三尺，施工人員可以在冰面上行走，零下三十度的室外溫度，寒風呼嘯，臉、耳朵被吹得刺痛，作為一個南方姑娘，我第一次來到北方廣袤的平坦大地上，“動手動腳、千里冰封、萬里雪飄”這是最直觀的感受，所以至今記憶猶新。
為了保證項目順利并網(wǎng)，打好這場冬季施工攻堅戰(zhàn)，直屬業(yè)務總經(jīng)理冷剛及領導同事們，密切關(guān)注項目部及下屬施工單位的工作、生活狀況，積極配備防寒保暖物資并親臨現(xiàn)場慰問，給項目部及施工單位一線人員帶去了鼓勵與信心。在工程技術(shù)部經(jīng)理王曉輝的帶領下，項目部成員群策群力、科學部署，在暴風雪來臨之前，與各施工單位明確了后續(xù)的工作計劃，定下了總體目標。面對冬季施工的困難，現(xiàn)場負責人尤其重視工程質(zhì)量與施工安全，在項目部的安排指揮下，為了保障出行，積極協(xié)調(diào)履帶式挖掘機進行路面清理，組織駐場人員不定時開展除雪、除冰工作；并要求施工單位在緊鑼密鼓開展工作的同時，既要保障現(xiàn)場作業(yè)人員自身的防寒防凍措施，又要做好工程成品防寒防凍的保護措施。盡管漫天飛雪、寒風凜冽，工人們穿著棉衣、戴著手套依舊在極寒天氣中緊鑼密鼓地堅持著并網(wǎng)前的檢查工作：螺栓有沒有擰緊，線纜有沒有接通，組件有沒有裝好……
施工期間肇源項目在遭遇不可抗的暴風雪天氣的同時，又受到了疫情影響，導致施工人員緊缺、施工降效，可謂困難重重。黑龍江省作為邊境城市，疫情防控尤為嚴格，外省人員難以進入黑龍江省，進入肇源后也面臨集中隔離14天的難題，在項目建設需要大量施工人員的關(guān)鍵時期，人員進場困難，這無疑加大了項目建設難度。但是，疫情無情人有情，在緊抓施工的同時，疫情管控方面項目部絲毫沒有松懈，堅持以人為本，積極配合政府防疫抗疫，要求現(xiàn)場人員每日測溫消毒，積極準備防疫物資，從落實防疫責任人職責、做好防疫管理措施、重視現(xiàn)場人員監(jiān)測管理等方面全方位管理，嚴控人員、死守防疫，在重視人員健康的同時全面推動了項目建設進程。
最終，在各方精誠合作、攻堅克難下，肇源縣通威100MWp漁光一體光伏發(fā)電項目于2021年12月26日成功并網(wǎng)發(fā)電。肇源項目位于黑龍江大慶市肇源縣青花湖，距離大慶市約132千米，項目占地約4200畝，裝機容量為99.879845MWp，分為25個方陣，采用固定加柔性支架形式，新建220千伏升壓站一座，新建外線約3.9公里，是通威在東北的第一個柔性漁光一體項目，它的建成成為了當?shù)匾坏漓n麗的風景線，也標志著通威在持續(xù)打造集新能源、新漁業(yè)、新農(nóng)村為一體的三新“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的征途上，又邁上了一個新的臺階。
正如主席所說“任何時候都要把事情做好一點，態(tài)度謙虛一點，每天進步一點，只有每個環(huán)節(jié)都做到100%，結(jié)果才能是100%！”
雖然通威已經(jīng)有很多漁光一體項目的成功建設經(jīng)驗，但是在不同的地方建設、不同的氣候條件、不同的人文環(huán)境下，每個項目都是獨一無二的，所以項目全體人員沒有絲毫懈怠，面對肇源項目建設過程中的重重考驗，項目相關(guān)方全體人員眾志成城、披荊斬棘，最終克服重重困難，保證了項目順利并網(wǎng)。
肇源項目的成功并不是偶然，而是用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作的通威人戮力同心的結(jié)果，面對寒冬，我們迎難而上，讓一個個項目順利并網(wǎng)；面對成績，我們也并不滿足現(xiàn)狀止步不前，而是戒驕戒躁，努力再創(chuàng)輝煌。
碳化硅在哪里呢，在飛馳的新能源汽車上，在高聳的5G基站上，在精密的航空設備上，在奔流的軌道交通上。這樣有用的碳化硅半導體材料卻不易獲得，2300度高溫，晶體生長速度慢，晶型多樣，材料硬度大，從原料合成到晶體生長，再到晶體加工，每一個環(huán)節(jié)都需要嚴格的技術(shù)控制和豐富的經(jīng)驗積累。
用寒冬來形容今年碳化硅行業(yè)的發(fā)展趨勢十分貼切,6寸供大于求、價格下跌，龍頭企業(yè)紛紛瞄準8寸。在這樣的環(huán)境下，對微電子而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)，“理清楚，并執(zhí)行到位”。技術(shù)上，我們需要攻堅克難，完成8英寸襯底的產(chǎn)業(yè)化研發(fā)，管理上，我們需要強力支撐，戒驕戒躁。發(fā)端于水產(chǎn)，成長于農(nóng)牧，跨越于新能源，通威人早已知曉在激烈的市場角逐中踏實深耕的意義，唯有保持頭腦清醒，堅韌以待，才能獲得最終的勝利。
穿越寒冬，不僅是對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，更是對內(nèi)心世界的考驗。面對碳化硅行業(yè)日益激烈的競爭，作為財務人員，我們首先要做的是保持冷靜，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，審慎地檢查每一項財務日常業(yè)務，不斷優(yōu)化工作流程，不斷提升標準，形成科學有效的工作邏輯，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。同時積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，對標行業(yè)優(yōu)秀，推動降本增效，減輕公司發(fā)展包袱。同樣，戒驕戒躁也是財務工作的主旋律。在財務工作中，我們堅持“重責任、重效率”，任何一絲自滿和急躁都可能導致嚴重的錯誤。戒驕，意味著我們不能因為一時的成績而忽視了潛在的風險和未來的挑戰(zhàn)；戒躁，意味著在處理繁雜的財務工作和經(jīng)營數(shù)據(jù)時，我們不能因為急于求成而忽略了細節(jié)的審查和深入的分析。
戒驕戒躁，穿越寒冬，既是一種工作態(tài)度，也是一種生活哲學。這告誡我們需要學會自我否定，自我否定并不是妄自菲薄，而是每天進步1%，自我革命、創(chuàng)新、突破，以謙遜的態(tài)度，深入領悟“效率決定效益，細節(jié)決定成敗，速度決定生死”的意義，把工作做細做快做好。主席曾說：市場會逼你早上不能睡懶覺，晚上不能早上床，你只有起早貪黑，只有比別人起得更早、跑得更快，你才能夠活下去。在變化莫測的市場環(huán)境中，財務人員絕不可神短氣浮，要不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。保持專業(yè)的敏銳度，做企業(yè)堅強穩(wěn)健的財務后盾。
主席曾說：企業(yè)文化是員工不經(jīng)意的思考與行為，并根植于每個人的內(nèi)心。這份通威人獨有的堅持和勇敢，將指引著我們前行。在這個過程中，我們不僅是為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，也在不斷地磨礪自己，成為更加優(yōu)秀的財務人員。長風破浪會有時，我們相信微電子終將成為全球碳化硅產(chǎn)業(yè)鏈最優(yōu)秀的公司。
近幾年，國際經(jīng)濟形式，行業(yè)發(fā)展變化之迅速，光伏行業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。降本增效、實現(xiàn)綜合成本最優(yōu)，以卓有成效的全面成本管理成為行業(yè)內(nèi)的首要工作。為響應“戒驕戒躁 穿越寒冬”“要穩(wěn)住心態(tài)”等重要指示，通威太陽能人力資源部為降低企業(yè)成本、增強企業(yè)活力，聯(lián)合安全環(huán)境部組成專項工作小組將“階段性降低工傷保險費率”這一指導思想在企業(yè)中貫徹落實，做了一系列行之有效的措施。
首先，通過搭建內(nèi)部培訓體系，開發(fā)精品課程，已持續(xù)推出“防危重安”“安全”“應知應會”等1546條內(nèi)部課程信息，始終保持全員學習、全員進步的優(yōu)良狀態(tài)。并結(jié)合企業(yè)自身情況，聯(lián)動雙流人社針對一線班組長、安全員以及各部門負責人開展工傷事故預防及應急處置能力專項培訓，有效提升全員對安全事故的關(guān)注度和學習效能。其次，多方聯(lián)動開展專項活動，持續(xù)開展以月月有主題、周周有活動的工傷預防實踐探索，使員工從活動中受警醒、明安全、知敬畏，主動從思想上劃出紅線，在實操行為上明確安全界限。最后，通過搭建安全管理體系，做到標準化流程管理，持續(xù)不斷完善各項安全管理制度。截止2024年9月，以“安全”為關(guān)鍵詞，在內(nèi)部管理系統(tǒng)可檢索到224項相關(guān)制度，有效保障了工傷預防安全工作有效落地。
通威太陽能積極落實工傷預防主體責任，創(chuàng)新工傷預防模式，通過人社部門、企業(yè)、員工多方聯(lián)動，共同發(fā)力，攜手共創(chuàng)一個更加安全、健康、可持續(xù)的工作環(huán)境。自2021年以來，通威太陽能工傷人數(shù)持續(xù)呈下降趨勢，安全文化活動滿意度逐年遞增，塑造了良好的品牌形象并輸出了內(nèi)部標準化流程。基于此，公司在健康企業(yè)和安全生產(chǎn)方面取得顯著成效，助力通威太陽能成都公司獲評了《安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)》、《四川省健康企業(yè)》證書；通威太陽能金堂公司獲評了《安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)》，《四川省健康企業(yè)》證書；通威太陽能眉山公司獲評了《安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)》。標志著企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、標準化、規(guī)范化建設邁上新臺階。
根據(jù)四川省人力資源和社會保障廳等5部門聯(lián)合印發(fā)的川人社規(guī)〔2023〕10號第十一條、第十二條規(guī)定，在上年度工傷保險支繳率控制范圍內(nèi)，憑借《安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)》、《四川省健康企業(yè)》證書，可以降低工傷保險費率。為此在23年9月政策發(fā)文后，我們第一時間聯(lián)系社保局，了解到暫未明確政策具體實施方案；在24年一季度系統(tǒng)功能開發(fā)時，了解到浮動費率無需企業(yè)申報，力爭通過建設人社系統(tǒng)關(guān)聯(lián)衛(wèi)健和應急管理系統(tǒng)獲取共享數(shù)據(jù)，進而直接算出各單位執(zhí)行費率；再到24年4月收到《四川省工傷保險浮動費率告知書》，因政策解讀差異被認定為不符合工傷費率下浮企業(yè)，隨即我們提出異議，經(jīng)多次溝通協(xié)調(diào)，在人社部門的指導和支持下，最終落實工傷保險費率下浮。
因工傷發(fā)生率有效控制及相關(guān)證書的加持，通威太陽能成都公司成功申請工傷保險費率下浮，24年下浮幅度達50%。通威太陽能眉山公司、金堂公司、通合公司、彭山公司長期將工傷事故發(fā)生率保持在較低水平，根據(jù)上年的工傷保險支繳率，社保局分別對4家公司的工傷保險費率進行下浮，24年下浮幅度為20%。大幅度降低企業(yè)的繳費金額，切實減輕企業(yè)負擔。
工傷預防和安全生產(chǎn)工作需要我們常抓不懈，未來，我們要以長遠的眼光看問題，做好充分準備應對變化，多方位思考如何將“ 享受奮斗、擁抱危機、防危重安”的價值觀在安全生產(chǎn)活動中踐行和體現(xiàn)，以助力企業(yè)降低傷殘事故和保障職工生命安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。另一方面我們要提高思想站位，緊跟國家政策導向，充分把握時間節(jié)點，主動搶抓國家政策機遇，切實把政府機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。學深悟透總體國家安全觀、安全法律法規(guī)、地方人社政策，以理論指導實踐，順應市場趨勢，積極爭取資金和項目支持，借助政策加快復蘇利好形勢。
漫道雄關(guān)，迎頭超越，我們要充分發(fā)揮團隊智慧，真正拿出降本措施，增強競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)穿越周期。我們要渡難關(guān)、促發(fā)展，降本節(jié)支、將挖潛增效擺在更加突出、更加關(guān)鍵的位置，全局性、系統(tǒng)性、全員性的推進降本增效工作，不斷提升企業(yè)盈利空間，保持穩(wěn)健發(fā)展。
隨著全球?qū)稍偕茉葱枨蟮牟粩嘣鲩L，光伏發(fā)電行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展機遇。機遇總是伴隨挑戰(zhàn)紛至沓來，如產(chǎn)業(yè)鏈價格下降和市場競爭加劇等，但光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢仍然是積極的。隨著技術(shù)的不斷進步和市場需求的增長，光伏行業(yè)有望實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和增長。
與光同行。很榮幸我在2023年夏季加入了通威太陽能科技，是什么樣的吸引力讓我甘愿背井離鄉(xiāng)，離開舒適圈呢？是因為通威光伏行業(yè)龍頭屬性加持？還是因為通威電池組件品質(zhì)遙遙領先？或是因為通威是全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)？……當然，以上答案都是。然而最主要的原因，是我仿佛看到了自己的“風口”。2023年，通威太陽能科技組件鹽城基地、南通基地、金堂基地3大基地同年開工，單個基地光伏組件項目體量25GW。我認為自己雖然只是最平凡的一名光伏人，但是近4年的現(xiàn)場工藝經(jīng)驗也使我有信心在通威太陽能的大舞臺上發(fā)揮自己的點點光芒。果然，?通威在2023年達成的優(yōu)異成績中，組件出貨量首次進入全球前五。不鳴則已，一鳴驚人。不飛則已，一飛沖天！ 完美地體現(xiàn)了通威人“只爭朝夕”的工作精神，不斷壯大自身實力，促進通威事業(yè)枝繁葉茂。通威太陽能一定也必定會不斷刷新記錄，再創(chuàng)輝煌！
機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。?根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2024年上半年，國內(nèi)多晶硅、硅片價格下滑超40%，電池片、組件價格下滑超15%；2024年上半年國內(nèi)光伏制造端（不含逆變器）產(chǎn)值約5386億元，同比下降36.5%；進出口方面，2024年上半年，我國光伏產(chǎn)品（硅片、電池片、組件）出口總額約186.7億美元，同比下降35.4%。2024年，光伏行業(yè)激烈的淘汰賽正在持續(xù)上演。年初以來，多家光伏公司輪番出現(xiàn)減產(chǎn)、停產(chǎn)與裁員光景，多項光伏項目延期投產(chǎn)或者終止投建，首當其沖的便是電池片和組件。曾經(jīng)風光無限的光伏行業(yè)一夜入冬，產(chǎn)能過剩，供需嚴重錯配，行業(yè)迎來史上最強內(nèi)卷。硅料、硅片、電池、組件四大環(huán)節(jié)跌破行業(yè)現(xiàn)金成本，全產(chǎn)業(yè)鏈集體承壓。
何以穿越寒冬？其實早在兩年前，劉主席在預測光伏產(chǎn)業(yè)進入產(chǎn)能過剩、價格波動的階段時就曾給過我們警示：“在市場條件下，過剩是常態(tài)，短缺是非常態(tài)。當過剩的時候，行業(yè)參與者要應對好怎么過冬天”。我認為在當前的光伏行業(yè)大環(huán)境下，降本增效就是過冬的一把薪火。通過每一位通威員工根據(jù)自己崗位上的經(jīng)驗積累，精心匯編的各類TQM項目、發(fā)明專利等，經(jīng)過層層審批可執(zhí)行性，最終把降本增效落實。充分對標、極致改善，這些正是通威人擁抱危機的真實寫照。降本增效，當前免不了在原材料上下刀。例如無紙玻璃導入、膠膜門幅減窄&克重減低、匯流條涂錫層減薄、定位膠帶減窄&數(shù)量減少、膜帶膠層減薄、取消短邊封邊、取消壓框膠帶等等。雖然降本原材料變更前，必然是PIE驗證通過的，但是對于車間現(xiàn)場真正開始試產(chǎn)、量產(chǎn)，還是客觀存在一定的KPI壓力。例如膜帶厚度0.105mm導入取代0.125mm，重新調(diào)整貼膜氣壓值、優(yōu)化貼膜溫度后，仍然偶發(fā)掉膜帶現(xiàn)象，造成壓后組件降級，對良率產(chǎn)生不小影響。對此，我們二區(qū)工藝進行“頭腦風暴”，達成一致的想法是掉膜帶應該在膜帶檢之前就脫落，這樣流出原因就可以被遏制住了，然而玻璃翻轉(zhuǎn)是膜帶檢之后的動作，那該如何實現(xiàn)呢？思考片刻，有同事靈光乍現(xiàn)，提出在貼膜檢前加裝吹風，把貼膜不牢靠的預先吹開，這樣膜帶檢就可以檢出。這不失為一個好注意，得到了大家的一致認可。隨后在探討可行性與改造成本時，考慮到產(chǎn)能影響及原廠配件價格較高。最終，決定把一道膠膜鋪設處閑置的用于鹽城基地爬產(chǎn)時期解決玻璃恒溫不足膠膜打滑問題采購的工業(yè)風扇，挪用到貼膜機出料與貼膜檢檔口。經(jīng)與安環(huán)生產(chǎn)設備等相關(guān)部門溝通，試驗一條線跟蹤效果OK后，進行了平鋪。隨后數(shù)月，無新增掉膜帶降級組件。
類似這樣的小改善，我們制程每天都在發(fā)生。劉主席說“每天進步1%，當365天之后，就會成長38倍，但如果每天退步1%，一年之后就只剩下0.025。”我堅信在每一位通威人的共同努力下，我們和我們的光伏事業(yè)一定會穿越寒冬。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
“通威集團再次榮登世界500強榜單，位列水產(chǎn)與光伏世界第一”，轉(zhuǎn)發(fā)這張賀報到朋友圈、為通威感到無比驕傲的同時，我也看到冷凍水產(chǎn)行業(yè)內(nèi)接連發(fā)出的“產(chǎn)品調(diào)價通知函”，“原料漲價”、“低價競爭”這些詞將我快速拉回到近年的冷凍黑魚市場現(xiàn)狀中來，這些現(xiàn)實問題提醒我們，在成功之際更需保持謙遜和警覺，以堅定的意志和決心，勇敢面對并克服困難。
1983年，劉漢元主席在通威眉山發(fā)明金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)，創(chuàng)全國單產(chǎn)紀錄，打破“吃魚難”困題；2002年，中國第一條品牌魚“通威魚”正式上市，取峨眉山水源養(yǎng)殖，解決“吃好魚難”的問題；2024年，通威食品“高品質(zhì)戰(zhàn)略”正式發(fā)布，向品質(zhì)進行莊重承諾，堅定讓國人“吃好魚”的信念。40余年的時間，通威始終以品質(zhì)為核心，不斷刷新消費者對水產(chǎn)食品的認知，引領行業(yè)向前發(fā)展。
然而，面對近年來黑魚行業(yè)的低價競爭，我也曾懷疑“堅持品質(zhì)”是否有必要？我們是否應該迎合低價趨勢，放棄長期以來對“品質(zhì)”的堅持？在一次外出拜訪客戶的行程中，我向通威食品副總經(jīng)理薛峰表達了我的困惑：客戶似乎更關(guān)注價格而非品質(zhì)，我們引以為傲的“活魚鮮殺”、“食安保障”優(yōu)勢，難抵“福利贈送”“驚爆價格”的誘惑力。薛總解答了我的疑惑，他說：冷凍黑魚行業(yè)還處在一個快速發(fā)展的過程中，也許你們現(xiàn)在只看到低價帶來的紅利，我們是要做的是行業(yè)的第一、行業(yè)的引領，你們只看到一些低價產(chǎn)品如曇花一現(xiàn)，卻沒發(fā)現(xiàn)一些后來者模仿者著通威的“品質(zhì)步伐”逐漸壯大，時間與市場會篩選留下真正的好產(chǎn)品，這是大企業(yè)的優(yōu)勢，更是大企業(yè)擔當和未來的長遠趨勢，不能為了一時的美好而永遠留在冬天，春天才是我們的追求。
薛總的話語讓我深受觸動，我開始重新審視我們的企業(yè)使命和市場定位。做食品，安全問題是底線，而目前我們從事的凍品產(chǎn)品更要守住食品安全的底線，失去底線短時間內(nèi)會更輕松，但水產(chǎn)板塊可能無法見證通威下一個四十年輝煌。通威集團不僅僅是一個企業(yè)，它更是水產(chǎn)和光伏行業(yè)的領航者，是推動行業(yè)進步和可持續(xù)發(fā)展的力量。我們所追求的不僅僅是短期的利潤，更是長期的品牌價值和行業(yè)地位。在這樣的理念指導下，我更加堅信，堅持品質(zhì)是通威能夠持續(xù)發(fā)展的根本。
在通威，通威深知品質(zhì)是企業(yè)的生命線。我們投入大量資源進行產(chǎn)品研發(fā)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保每一條魚、每一個光伏產(chǎn)品都符合甚至超過國家標準。通威的目標是讓每一個消費者都能享受到安全、健康、美味的食品，以及高效、清潔的能源解決方案。
面對市場的波動和競爭，通威食品始終保持著清醒的頭腦和堅定的信念，不隨波逐流，不盲目追求低價競爭，而是通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設，提升產(chǎn)品的附加值，為消費者提供更多的價值。我們相信，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
四季輪轉(zhuǎn)，寒冬周而復始，但只要我們堅持“品質(zhì)”之路，就能擁有通往春天大門的鑰匙，通威將繼續(xù)在水產(chǎn)和光伏領域保持領先地位，為社會創(chuàng)造更多的價值，為消費者帶來更好的產(chǎn)品和服務。
甲辰之年，月在辛未，癸未精陽。鄙行于眉州之南，北接蓉城南臨嘉州，通達四面，此屬于通威之源。沿游龍之軌，徐途而入，百尺大道，覽鑒通威不惑風華。復行十數(shù)步，抬首眼簾，既現(xiàn)大鵬鳴天之勢，或若龍門在目，玲瓏七數(shù)，威嚴八方。既行而入，登臨閣頂，四眺環(huán)顧，廣袤無垠，又有良田百傾，美池無數(shù)，莊園不盡。清風徐來，目之所及盡收眼底，是感于日月相隨，熙攘不止；徜徉于天地之間，車流無息。
是日也，荷月之中，溽署尚半。適時，陰雨連綿，伏月半日，恰若寒冬凜冽，卻不退酷署之息，身似疲軟躁乏，仿若市場之景。開歲即阻，綿延于今時，前有畜瘟之嚴峻，后有同業(yè)之阻擊，畜似停滯不前，水若難進半步，仿若風雪穿行，冰山翻越，迷霧層巒，道狹且遠，眾皆驚寒冬已至！
顧往昔，壬寅之年，隔日而已。彼，時維六月，序?qū)偃模钥釤幔⑾漠敃r，百里無風。庫前如車水馬龍，往來不止；燈火如皓月之輝，徹夜不息。惟以客戶所需為先，深夜急行以保供給。當以彭總身先士卒，無分巨細之事，以躬親之力，與眾同行，汗流浹背而不顧，身困體乏亦不退，夜深無眠。以小窺大，又點覆面，于是上下一心，破浪登頂三十萬。何如此，究其原由，是以不驕！不以領首之姿而不為，不以領首之尊而妄為。夫當如此，余亦當如此，不入驕者，不生傲言，學而以方正，明萬物之理。
孟冬之始，季暑之末，十月之息，若白駒過隙，忽然而已。于始至今，生產(chǎn)多繁雜之事，設備多糜爛之題，疲憊行雜，然陳總事必親耕，不拖沓于事之將至；不默然于時之將逝；不負期許。先定生產(chǎn)將士之軍心；排眾議，改無理之先文；親力為，又調(diào)設備之困，方使初順。皆是如此多難，亦是不躁。不急功利，不求欲速，以靜心之思，行沉穩(wěn)之事，謀計劃之全。行是如此，雖皆知前路漫漫而方始，其修遠多阻兮，但君相隨，亦不懼嫣！
曾子曾曰：“吾日三省吾身”，多思己過，方能順達。驕者、躁者，事多半途而廢，難成大業(yè)，史有記載，吾等當醒之。前有戰(zhàn)國趙括，陣前驕縱，惟己自大，紙上談兵，不取良言，終使胡服騎射之基業(yè)毀于一旦，身死國消；后前秦之苻堅，不聽良相之遺，急躁行軍，不分形勢，強攻東晉，終使草木皆兵，一統(tǒng)之志半道而崩，國分而無往昔。垓下之圍、安史之亂、赤壁之敗，如數(shù)之多，皆因其驕躁者，望共勉之，不入其途！
通威四十余載，以眉州之小縣，博蓉城之風華，再攻新能源之壁壘，主席無一不高瞻遠矚。即使前路八千里，亦不撼動半步身，內(nèi)修筋骨，戒驕戒躁，靜待春來，厚積薄發(fā)，通威之士，無信寒夜永至，作賦以聞！
在通威，“戒驕戒躁”不僅僅是一句口號，它深深植根于企業(yè)文化的土壤之中，成為每一位通威人行動的指南。面對過往的輝煌成就，通威人沒有沉浸在勝利的喜悅中停滯不前，而是時刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷自我審視與提升。
而在浩瀚無垠的寵物市場海洋中，好主人公司作為通威集團旗下一顆璀璨的明珠，始終以其獨特的魅力和堅定的信念，引領著行業(yè)的發(fā)展潮流。這段旅程中，我們每一位員工都是不可或缺的一份子，共同書寫著好主人公司在市場洪流中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步前進的壯麗篇章。
一、寒冬中的自省與覺醒
當市場的寒風悄然來襲，寵物行業(yè)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對銷量的下滑、競爭對手的激烈角逐以及消費者日益挑剔的眼光，我們好主人公司沒有選擇沉淪或盲目樂觀。相反，我們迅速組織了一場深入的自省會議，從高層到基層，每個人都積極思考，尋求市場機遇，坦誠地交流著對市場的看法、對公司的期待以及對未來的憂慮。
在這場自省中，我們意識到，過去的成功并不能成為未來的保障，唯有不斷創(chuàng)新、不斷適應才能在市場中立于不敗之地。于是，我們共同提出了“戒驕戒躁，穩(wěn)中求進”的發(fā)展戰(zhàn)略，決心以更加務實的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，以更加創(chuàng)新的思維尋找機遇。
二、穿越寒冬的堅定步伐
在“戒驕戒躁”的指引下，我們好主人公司踏上了穿越寒冬的堅定步伐。各個部門緊密協(xié)作，共同應對市場的變化和挑戰(zhàn)。
市場部的敏銳洞察與精準營銷：市場部的小伙伴們深入市場一線，與消費者面對面交流，傾聽他們的聲音，了解他們的需求。通過大數(shù)據(jù)分析，我們精準描繪出目標客戶的畫像，并據(jù)此制定了一系列個性化的營銷方案。我們不僅在社交媒體上發(fā)起了“心跳階梯”流浪貓寒冬關(guān)愛活動，與各大高校聯(lián)動在2023年的冬天為流浪貓咪們添置了溫暖貓屋和足夠的貓糧，除此之外還通過線上線下相結(jié)合的方式，舉辦了一系列寵物主題活動，增強了與消費者的互動與粘性。
產(chǎn)品研發(fā)部的創(chuàng)新突破：在研發(fā)部，我們深知創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。于是，我們組建了一支由行業(yè)專家、營養(yǎng)師和工程師組成的研發(fā)團隊，致力于開發(fā)出更加符合市場需求的新產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)次的試驗與改進，我們成功推出了一系列集營養(yǎng)、健康、美味于一體的寵物食品。這些產(chǎn)品不僅贏得了消費者的廣泛好評，還為公司贏得了良好的口碑和市場份額。
銷售部的卓越目標達成：銷售部作為連接市場與產(chǎn)品的橋梁，在“穿越寒冬”的征途中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們敏銳地捕捉到了市場趨勢的變化，及時調(diào)整銷售策略，確保公司產(chǎn)品能夠精準觸達目標客戶群體。在過去的一年時間里，銷售部精心策劃多場電商重要戰(zhàn)役，如618、雙十一、年貨節(jié)等，我們通過線上多種用戶觸達方式，提升各個流量渠道曝光度，使費用投產(chǎn)比在過去一年中穩(wěn)步提升，銷售任務圓滿達成，也進一步鞏固了公司在寵物市場的地位。
生產(chǎn)部門的品質(zhì)堅守：在生產(chǎn)部，我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。我們引進了先進的生產(chǎn)設備和技術(shù)手段，對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格的把控。從原料采購到成品出庫，每一道工序都經(jīng)過嚴格的檢驗和測試，確保每一件產(chǎn)品都符合質(zhì)量標準。我們的努力不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，更為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的保障。
三、穩(wěn)步前進的輝煌成就
經(jīng)過全體員工的共同努力和不懈奮斗，好主人公司成功穿越了市場的寒冬期，實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。我們的市場份額不斷擴大，品牌影響力顯著提升，成為了寵物市場上備受矚目的品牌之一。我們的產(chǎn)品口碑有目共睹，品牌實力逐步提升，贏得了全國多地消費者的喜愛和信賴。
四、戒驕戒躁，未來可期
面對已經(jīng)取得的輝煌成就，我們沒有絲毫的驕傲和自滿。我們深知，市場的競爭永遠不會停止，只有保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度，才能在未來的道路上走得更遠、更穩(wěn)。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以愛之名，呵護每一份陪伴”的初心和‘專業(yè)寵糧制造者’的使命，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)為先的發(fā)展理念。我們將不斷加大研發(fā)投入，推出更多符合市場需求的新產(chǎn)品；同時，我們也將積極履行社會責任，關(guān)注寵物健康和公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧美好的寵物世界貢獻自己的力量。
我們相信，在全體員工的共同努力下，好主人公司的明天一定會更加輝煌！我們將繼續(xù)以穩(wěn)健的步伐前行，在寵物市場的洪流中乘風破浪、勇往直前！